• Análise de causa raiz;
• Aplicação da metodologia;
• BrainStorming;
• Diagrama de causa e efeito;
• Diagrama de dispersão;
• Escolha da ferramenta adequada;
• Escolha adequada da ferramenta;
• Fluxograma;
• Gráfico de pareto;
• Histograma;
• Identificação do problema;
• Lista de verificação e lista de estratificação;
• Levantamento de dados estatísticos;
• Origem; conceitos e definições;
• PDCA (Planejar, Executar, Checar e Agir);
• Solução do problema;
• Utilização da ferramenta da qualidade de acordo com o problema.
Proporcionar ao participante o entendimento das principais ferramentas de gestão da qualidade, apresentando aos mesmos uma visão prática, através de uma abordagem essencialmente participativa, com a apresentação de modelos e dicas de aplicação.